Bâtir avec une équipe solide

Où en sommes-nous aujourd'hui ?
Le projet global a pris un léger retard suite à des recherches et des développements demandant du temps.
Cependant, les rendez-vous s’enchaînent correctement avec des réponses précises, notamment avec les experts-comptables Dougs qui sont d’excellents conseils et très réactifs.
Les démarches pour l’ouverture de Group-Carlon sont finies, CarlBox quant à lui devrait être terminé mi-aout.
L’infrastructure physique de Group-Carlon est prête, les investissements, faits dans la salle serveur tant sur la partie matériel que logiciel (ERP, site e-commerce, lien fibre…) ont déjà été faits sur mes fonds propres.
Group-Carlon est prêt à offrir tous les services nécessaires pour le soutien et le développement de CarlBox et de nos partenaires souhaitant continuer à travailler avec moi.
L’aspect financier est aussi en cours sur la partie CarlBox qui sera la plus importante.

C’est parti !
Group-Carlon verra le jour officiellement fin aout début septembre.
Allo Numérique et CSI Copy service, anciens collaborateurs, souhaitent continuer à travailler avec moi, et devenir clients ou peut être partenaires, des négociations sont en cours, pour des interventions ciblées.
Group-Carlon, restera ciblé sur :
- L’électrotechnique
- L’électronique
- Et bien sûr, l’informatique
Le but étant d’offrir un service de qualité pour CarlBox, et, pourquoi pas à d’autres filières qui lui seront rattachées.
Je suis bien sûr ouvert pour travailler avec d’autres partenaires, d’où ma collaboration avec Allo Numérique et CSI qui me permettront d’avoir une collaboration technique appréciée.
CarlBox est en bonne voie ?
CarlBox est en très bonne voie.
J’ai pu trouver des bâtiments très intéressants pour ce type de projet sur Chambéry ; mes prospections continuent aux alentours de Grenoble, Lyon, voire Annecy.
Cela me permet d’apercevoir différentes possibilités pour ce projet, et d’apprécier au mieux les réalités économiques du moment.
CarlBox pourra compter à 100 % sur Group-Carlon sur toute la partie technique dès son lancement, pour une mise en place rapide.
J’ai aussi terminé toute la partie site e-commerce dédiée à CarlBox, en y intégrant tous les produits proposés à nos futurs clients. La mécanique comptable est en cours et devrait suivre en paire avec Dougs.
Je suis toujours en contact avec mes anciens partenaires implantés dans le métier de la location de Box, et reste en étroite relation avec eux.
A suivre…

J’observe un léger retard sur le planning initial, mais ce retard n’a pas été vain et m’a permis de découvrir beaucoup de choses, j’ai optimisé ce temps pour développer les derniers préparatifs, tant pour Group-Carlon que pour CarlBox.
Mais ça y est, nous y sommes !
J’ai eu quelques embûches notamment sur le choix de mes outils, et plus particulièrement sur mon ERP qui m’a demandé beaucoup de travail et de recherche, avec des essais parfois longs.
J’ai pris du temps sur mon choix, un ERP puissant est, je pense, le point le plus important dans une société, mon choix s’est ciblé sur Odoo qui m’a permis de regrouper mon site d’e-commerce pour CarlBox tout en y intégrant Group-Carlon, pour une cohésion globale.
Il devient alors plus aisé à mes clients d’avoir accès à la partie facturation, au moyen de paiement, au suivi et à l’accès de leurs contrats, et ce de façon totalement autonome.
J’ai pris aussi une grande attention sur le choix d’une équipe d’experts-comptables afin de m’aider sur la partie création de société, et pour m’épauler sur les choix à venir.
Je me suis aussi sérieusement penché sur la structure physique en elle-même, avec une nouvelle salle serveur et de nouveaux serveurs, afin d’avoir des outils plus performants.
Beaucoup de temps et de fonds personnels ont déjà été investis dans ces projets.

Planning mis à jour de l'ensemble du projet.

Création d'un site internet de A à Z pour me présenter et présenter ma carrière jusqu'à aujourd'hui…
En développant ces points:
- D'où viens-je ?
- Qui suis-je ?
- Où je souhaite aller ?
- Quelles sont mes compétences ?
- Comment tout cela peut mener à bien mon projet ?

- Recherche de partenaires dans le monde de la location du box
- Premier contact auprès de France Travail
- Premier contact pour un ERP via Axelor et Odoo
- Recherche d'informations financières.
- Première approche pour une site de E-commerce d'après un cahier des charges précis.
- Création d'un logo et d'une marque
- Dépôt dossier a l'INPI

- Essai serveur Axelor On prime
- Essai d'Odoo, test site de E-commerce
- Essai site de E-commerce via WordPress
- Création du site de E-Commerce final selon test.
- Achat de nouveaux serveurs pour Group-Carlon afin de développer tous les services pour CarlBox.
- Développement physique du réseau pour Group-Carlon
- Développement des systèmes de virtualisation pour CarlBox et Group-Carlon.
- Création serveur de gestion de stock interne
- Achat de licences serveur, téléphonique, ERP, SSL, WordPress...
- Développement d'interconnexion VPN pour site distant.
- Développement salle serveur (nouvelle baie, système de refroidissement, câblage...)

Group-Carlon a tout ce qu'il faut pour commencer et accueillir CarlBox et autres partenaires et clients.
- Premier contact avec Dougs.
- Présentation de mon projet auprès de France Travail
- Création de la société Group-Carlon

- Fin de création de Group-Carlon
- Création de CarlBox

- Création compte Pro auprès de la banque
- Première approche sur les financements possibles

- Dépôt dossier France Travail
- Choix future relation avec France travail

- Développement d'un partenariat pour un projet régional.

- Développement de partenariats pour de l'expertise auprès de CSI Copy Service.

- Recherche active d'un emplacement pour CarlBox
- Reprise de contact avec mes partenaires du milieu
- Développement des produits proposés aux clients
Group-Carlon et CarlBox, leur lien ?
L’un ne peut pas fonctionner sans l’autre.
En effet, je cherchais une bonne solution pour à la fois exercer ma passion, garder mes compétences et les appliquer sur une nouvelle structure pour un autre type de départ en parallèle.
Group-Carlon devient donc un point central pouvant offrir des services communs à d’autres activités, en vue d’une évolution dans un nouveau secteur.
Secteurs d’activité de Group-Carlon
- Gestion mail
- Gestion téléphonique
- Gestion vidéo surveillance
- Gestion alarme
- Gestion wifi Admin et visiteurs
- Gestion bureaux virtualisés dédiés
- Gestion virtualisation de la partie applicative de leur métier
- Gestion centralisée des sauvegardes
- Gestion de l’ensemble de l’infrastructure contre les menaces extérieures.
- Gestion dématérialisation des factures et des devis et l’envoi automatique aux clients.
- Solution de stockage sécurisé
- Gestion Impression
- Gestion site e-commerce
- Surveillance vidéo 24h24
- Surveillance système 24h24
- Gestion salle serveur
- Mise en réseau site distant
- Gestion de paiement sur site
- Supervision du matériel informatique et électrique sur site 24h24.
- Tirage de câbles
- Maintenance électrique
- Pose de matériel électriques / vidéos
- Pose d’alarmes
- Schématisation
- Automatisation électrique
- Rénovation électrique
- Raccordement télécom
- Production de panneaux publicitaires
CarlBox sera une société fille de Group-Carlon proposant des produits très différents, dans le domaine de la location de box et des produits qui s’y rattache.
Afin de protéger mon travail, je ne propose pas encore les produits en ligne, vous pourrez les découvrir très prochainement à l’ouverture du site CarlBox.fr

Tout d'abord, bien choisir mon ERP, Odoo ou Axelor ? j'ai dû faire mon choix... Odoo !

Odoo a été une très belle découverte qui offre tous les outils nécessaires pour un ERP complet, en passant de la comptabilité à la création de votre site d’e-commerce, intégrant tous les moyens de paiement, une gestion de vos stocks, assure une interconnectivité avec votre comptabilité extérieure…
Vous aurez le choix du type d’installation On Premise ou Cloud, ou une solution en « mi parcours » avec la version SH.
Pour ma part, j’ai pris la version SH.
Le service technique est au top et le chat est opérationnel 24h sur 24, 7 jours sur 7, et quasiment tout le temps en français, certains modules gratuits sur WordPress deviennent payants sur Odoo par certains fournisseurs, les prix restent corrects en général.
Attention toutefois de ne pas tomber dans le piège de la maintenance par ligne de code d’Odoo, qui peut vite vous faire tomber dans des prix astronomiques, il est donc important de bien surveiller vos modules et de les mettre à jour avec précaution, et de désactiver l’option sur votre contrat.
Cependant, si votre site d’e-commerce reste dans les grands classiques, vous n’aurez pas forcément besoin de modules supplémentaires,
Pour ma part, je n’ai pris que le module 3CX possédant mon propre serveur 3CX, mais j’aurais pu utiliser leur propre « chat » intégré, ce qui peut être très bien car il s’intègre sur l’historique du client.
Une grande banque d’applications est intégrée à l’ERP lui-même.
Vous pourrez aussi trouver des centaines d’applications autres, faites par la communauté directement.
Un autre gros point fort de la solution, il vous permet d’accéder à la communauté GitHub, un vrai plus en cas de blocage.
Cependant, il faut de bonnes compétences techniques pour prévoir toutes les interconnectivités, la création du site internet est efficace et propre. Il intègre tous les outils modernes.
Si vous êtes fans de WordPress et plus particulièrement d’Elementor, vous vous y retrouverez, vous n’aurez pas la souplesse et l’ouverture d’un site WordPress fait de A à Z mais le confort et la sécurité englobent largement ce type de défaut.
Le service commercial est efficace et la documentation au top, mon projet a été pris au sérieux et il est possible d’avoir une licence pour commencer, contrairement à Axelor.
Le gros point fort est que tout est intégré pour le fonctionnement de votre société, un solide ERP.

AXELOR est un bon produit mais plus ciblé pour de grosses structures et ne s’adaptant pas forcément à des sociétés qui commencent.
En effet, ils ne vendent que 10 licences minimum si vous souhaitez passer directement par eux.
Si vous souhaitez quelques licence, il faudra passer par des revendeurs qui pourront, « peut-être », vous vendre une à trois licences minimum, mais sans être vraiment sûr, mais rajouter un prestataire en surcouche alourdit forcément la facture…
J’ai tout de même demandé un rendez-vous avec l’un de ses revendeurs.
Tout est resté assez vague sans aucune certitude…
J’ai installé un serveur de A à Z en version Open hébergé sur mes serveurs, j’ai trouvé l’interface très fade avec très peu d’explications.
Je trouve ça vraiment dommage qu’ils ne s’adaptent pas aux entreprises naissantes, faciliter l’accès aux jeunes entreprises de suite est forcément un gage de fidélité, car il est compliqué de changer d’ERP une fois votre activité lancée.
Si vous souhaitez un équivalent aux solutions Odoo, il vous faudra débourser 55 € par licence avec un minimum de 20 licences.
Il est possible de passer par votre propre solution en version Open en hébergé, mais attention vous êtes en totale autonomie et vous n’aurez pas accès aux outils essentiels pour du e-commerce, pas de portail client, pas de gestion de signature de contrats, pas de connexion bancaire, aucune trésorerie avancée…
Dommage…
La comptabilité, le point central d'une société, c'est parti avec Dougs !
On n’improvise pas en compta et avoir de l’incertitude dans le domaine.
J’ai fait de nombreuses recherches et me suis documenté au maximum sur les types de société et de holding possible, une entreprise d’expert-comptable ressortait à chaque fois: Dougs !
Leur chaîne YouTube est très bien faite et vous permet d’avoir un maximum d’informations avec des explications claires et adaptées à des personnes qui n’ont pas forcément des études en comptabilité.
J’ai beaucoup échangé avec leurs service juridique qui est très rapide et sérieux.
Leur service commercial est très réactif et leurs outils sont excellents.
Pour ma part, je pense que le combo sera parfait entre l’ERP et leurs services.
Le site de e-commerce pour CarlBox avec Odoo ?
J’ai passé énormément de temps sur la création du site d’e-commerce, connaissant bien WordPress, je suis parti sur cet outil avec le module Woo Commerce et Shopify...
Mais, petit à petit, au montage je me suis rendu compte qu’il me fallait plus de modules et plus d’options pour suivre le cahier des charges que je me suis fixé.
Ainsi, le prix de chaque module, afin de le rendre interconnectable avec des systèmes de comptabilité ou tout simplement faire remonter des produits, me revenait aussi cher, voire plus cher que de prendre un système 100 % Odoo.
Il ne me permettais pas d’avoir une cohésion entre mes clients et la société et je n’avais pas vraiment le support souhaité en cas de problème.
Il devenait compliqué d’avoir un compte personnel client stockant leurs factures, leur contrats, leurs documents signés ou tout simplement d’avoir un historique d’achats d’échange avec le client.
Tout au moins, vous pouvez le faire, mais vous allez avoir besoin de modules de différents fournisseurs ou il vous faudra être attentif sur leur compatibilité entre eux.
Je craignais de me retrouver avec une véritable « usine à gaz » et de me retrouver avec un système, au final, pas si stable.
Comme vous l’aurez compris, je suis parti sur Odoo, le site est opérationnel à 80 %, il me manque encore les produits en fonction, et de m’assurer du bon échange avec la partie comptabilité de Dougs.
Physiquement, du nouveau pour l'infrastructure de Group-Carlon ?
J’ai opéré de gros investissements sur la partie matériel, il était important pour moi d’avoir des outils modernes et sécurisé, je possède actuellement 2 serveurs avec les dernières technologies de virtualisation.
La partie LAN a aussi été entièrement refaite et redondée.
Idem sur la partie WAN qui a été, elle aussi, entièrement redondée.
La partie firewall a aussi été entièrement changée et redondée avec du Pfsense.
5 serveurs Synology ont été mis en place, dont un cluster, un drive, un serveur vidéo…
La partie électrique a aussi été entièrement refaite, ajoutant la mise en place d’onduleurs.
J’ai aussi retravaillé toute la partie climatisation afin d’assurer un véritable confort sur la partie matériel sensible.
Le tout est, bien sûr, supervisé par nouveaux panneaux d’affichage présents sur plusieurs écrans 55 pouces permettant d’avoir un contrôle sur l’ensemble de l’infrastructure.
Et sur la partie système ?
La partie logiciel a été la plus lourde car les licences restent chères.
J’ai investi dans une licence 3CX Pro afin d’avoir notre propre serveur téléphonique et prévoir un certain confort pour la gestion de nos numéros de téléphone (SDA) et de centraliser le tout sur nos serveurs afin de pouvoir communiquer avec aisance sur nos sites d’e-commerce et de façon ciblée.
il y a eu aussi un grand investissement, sur la virtualisation avec VMware et l’achat de licence Vcenter8.
Un serveur BitDefender a aussi été mis en place avec les licences qui s’y rapprochent.
Sur la partie gratuite, j’ai mis en place une gestion de matériel via SnipeIT et quelques serveurs Web pour des phases d’essai ou de production.
Une grosse étude sur la partie sauvegarde et redondance a eu lieu.
Il y a eu aussi un bon investissement sur toute la partie abonnement pour l’ERP et la comptabilité.
Interconnexion Group-Carlon et CarlBox ?
Pour l’interconnectivité de toute la partie physique, je travaille essentiellement avec OVH qui me permet d’avoir une redondance parfaite avec des technologies très différentes et compatibles à 100 % avec mon matériel.
Pour la partie cryptage de nos serveurs notamment sur la partie SSL, je travaille à 100 % avec IONOS qui ont des prix attractifs et un SAV au top en cas de problème, je vous les recommande.
Idem pour OVH, les problèmes sont rapidement résolus et vous avez les mains libres sur vos liens, vos domaines, vos stockages, vos hébergements et bien d’autres…
Que du bonheur, de plus les liens sont installés rapidement et correctement, je n’ai jamais eu à revenir sur un lien fibre installé chez eux.
un professionnalisme fortement apprécié.
Des partenaires en vue ou des clients pour Group-Carlon ?
Deux anciens partenaires m’ont contacté afin que nous puissions travailler ensemble sur des points techniques précis :
- Allo Numérique serait intéressé pour un développement régional de son réseau.
- CSI serait intéressé pour une expertise ciblée sur la partie système et réseau.
Excellente nouvelle pour moi car elle me permettra d’avoir un échange constant avec d’autres techniciens, ayant d’excellentes relations avec eux, une dynamique appréciée.
Comment faire connaître CarlBox ?
Quelques idées sont à l’essai pour nous faire connaître.
Dont la création d’une chaîne YouTube, nous souhaiterions faire quelques publicités et vidéos.
Etant de la génération « Culture Pub », j’aimerais renouer avec cette époque avec du « no IA «
J’ai déjà écrit pas mal de textes sur le sujet, avec des scripts précis.
Des pistes sont à exploiter concernant les réseaux sociaux, un compte X a été créé pour retranscrire des actualités et le développement général, peut-être Facebook.
Une affaire à suivre…

Tes dernières missions pour Madame Vacances avant de partir ?

Grâce à Madame Vacances, j’ai pu avoir une évolution professionnelle très rapide avec des projets très divers, impactant énormément de personnes, avec des responsabilités importantes.
J’ai pris le temps de connaître chaque partie technique, en testant quasiment tous les systèmes sur mes propres serveurs avant de les mettre en production pour Madame Vacances.
J’ai pu, par mon travail, gagner la confiance de ma direction, et de mes différents partenaires professionnels, et ainsi avoir le titre de DSI.
Il me semble nécessaire, en tant que responsable, de soigner mon départ et d’assurer une transition, pour une bonne continuation du service.
J’ai donc laissé 3 ans à ma Direction afin de faire une transition correcte
Il me reste de nombreux projets à traiter qui je l’espère, pourront être terminés avant mon départ de Madame Vacances.
Les derniers projets, et pas des moindres, vont être capitaux pour l’IT de Madame Vacances, entre autres, la refonte complète de l’infrastructure informatique qui impactera l’ensemble du groupe et des sites…
Ta vision juste après Madame Vacances ?
Je pense avoir atteint mes objectifs chez Madame Vacances et souhaite à présent partir sur de nouveaux objectifs.
Il a été intéressant pour moi de pouvoir observer avec attention les différents business de Madame Vacances, ils sont connus dans le domaine de l’hôtellerie, de la résidence ou de la restauration.
Ils possèdent de nombreuses autres activités, dont le stockage, avec l’entreprise BOXMAX ® située sur Grenoble.
Mon intérêt a grandi pour cet établissement après avoir discuté longuement avec le responsable sur place qui souhaitait dynamiser et perfectionner son établissement par des moyens technologiques.
J’y ai vu un excellent moyen pour mieux connaître ce domaine et adapter mes outils pour améliorer son environnement de travail.
Bien sûr, l’environnement Madame Vacances était bien présent sur place depuis longtemps, mais pas forcément adapté à leur façon de travailler qui est loin de l’hôtellerie et de la résidence, il a donc fallu s’adapter.
J’ai donc pris le temps d’analyser et de récupérer l’ensemble de ces outils pour restructurer le tout, ce qui a permis :
- D’avoir une centralisation de leurs mails et de pouvoir les organiser comme bon nous semble avec des alias, des groupements et des redirections sur nos serveurs.
- D’avoir une centralisation téléphonique sur notre 3CX ® avec leur propre standard téléphonique, avec des redirections simples et la possibilité de communiquer avec les clients de façon facile, via leur site web ou autre, avec toute la partie applicative 3CX ®.
- De restructurer la partie vidéo surveillance afin d’avoir des accès spécifiques.
- De restructurer la partie alarme surveillance.
- De mettre en place des wifi Admin et visiteurs.
- De développer des bureaux virtualisés dédiés.
- De développer la virtualisation de la partie applicative de leur métier.
- D’automatiser l’ouverture et la fermeture des portes générales pour la clientèle, en s’intégrant sur la partie électrique existante.
- De centraliser les sauvegardes de base de données de leur outil logistique métier.
- De protéger l’ensemble de l’infrastructure contre les menaces extérieures.
- De proposer la dématérialisation des factures et des devis et l’envoi automatique aux clients.
Je souhaiterais, de par cette première expérience, ouvrir ce même type d’établissement et avoir ma propre infrastructure pensée de A à Z.
J’ai beaucoup d’idées qui pourraient s’ajouter à l’axe central de la location de box et qui permettraient d’avoir une activité stable sur le long terme et pourquoi pas, s’étendre un jour.